EARTH DAY
节水周
爱护环境,人人有责 推进城市节水 建设美丽城市 NO.1 为提高城市居民节水意识，从1992年开始，每年5月15日所在的那一周为“全国城市节水宣传周”。 宣传周旨在动员广大市民共同关注水资源，营造全社会的节水氛围，培养良好用水习惯，提高居民节水意识，倡导节约每一滴水，消除水龙头上的浪费，树立绿色文明意识、生态环境意识和可持续发展意识，使广大市民在日常生活中养成良好的用水习惯，促进生态环境改善，共同建设碧水家园。 WORLD EARTH DAY 珍爱美丽地球，守护自然资源 我们缺水吗 长沙县地处湘江下游，湘江从县域西南边缘流过，两条主要支流为浏阳河和捞刀河，横穿长沙县县境中、南部。但长沙县却是长沙市水资源最缺乏的县之一，主要是人均水资源总量不足，是丰水地区的缺水典型，人均水资源量仅为1022m³/年，人均占有水资源量仅为全省人均占有量的42%。同时季节性缺水问题明显，降雨时空分布不均，水量的60%～80%集中在汛期，以致丰水季节洪水为患，枯水季节缺水明显。 另外，全县缺乏建设骨干大型蓄水工程条件，境内无一处大型水库，整体调蓄能力远不及浏阳、宁乡，特别是遇枯水年份或连续干旱年份，由于缺乏调蓄工程，供用水矛盾更加突出。加上全县经济社会快速发展对水资源需求就更加迫切，因此，我们要充分认清水资源短缺的严峻形式，充分认识节约用水的重要性，用实际行动争做节约用水的践行者。 WORLD EARTH DAY 珍爱美丽地球，守护自然资源 
争做节约用水的宣传者、践行者 水是生命之源、生产之要、生态之基，是人类社会生存发展之本。节约利用水资源，保护水资源安全，是每个公民应尽的责任和义务。 在第三十三届全国城市节约用水宣传周到来之际，我们向全体市民朋友和各企事业用水单位发出如下倡议： 一、增强节水意识。牢固树立水资源“取之有度，用之有节”的理念，培养惜水、节水意识，从我做起，从小事做起，从现在做起，身体力行，节约每一滴水，做节约用水的示范者、推动者。 二、践行科学用水。随手关闭水龙头，避免随意浪费现象发生；刷牙、洗澡搓洗时，避免长流水洗漱，做好日常节约用水；倡导家庭“一水多用”，提高用水效率；安装和使用节水型器具。 三、爱护供水设施。维护用水设施，定期检查用水设施，杜绝“跑冒滴漏”和“长流水”现象；发现市政水管、消火栓漏水情况，及时向供水企业反映（星沙供水24小时服务热线0731—84070110；黄花供水24小时服务热线：0731-86397801；㮾梨供水24小时服务热线:0731-86808655）。 四、保护自然水体。自觉保护河流湖泊，不向水中乱扔垃圾，倾倒、排放有毒有害物质，用文明言行劝阻、纠正身边的不良行为。 五、做节水宣传者。向身边人宣传节约用水必要性、重要性，传授生活节水小方法、小技巧和用水知识，引导学生们从小养成节约水、爱惜水、保护水的良好习惯。 让我们携起手来，积极行动，从点滴做起，从身边小事做起，共同推进城市节水，建设美丽城市！ 长沙县住房和城乡建设局 宣 WORLD EARTH DAY 珍爱美丽地球，守护自然资源 
WORLD EARTH DAY 珍爱美丽地球，守护自然资源 珍爱地球 人与自然和谐共生 这不仅仅是一句口号 而是我们时刻用爱和行动 保护我们的家园 大家一起做爱护环境的守护人 保护地球的爱护者 
水务之星
劳动创造幸福，实干成就伟业。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，宣传先进典型，充分展示广大员工昂扬奋进的精神风貌和时代风采，引导广大干部职工建功新时代、彰显新作为，星沙水务集团推出“水务之星”系列宣传，致敬每一位为梦想奋斗的劳动者！
第六期我们走进
2023年度水务之星个人三等奖获得者
星城市政公司成本核算员 黄磊
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在他眼里“算量、计价、结算、决算”就是他的一日三餐；“图纸、合同、标书、成本”就是他的家常便饭，他就是星沙水务集团下属子公司星城市政公司的成本核算员——黄磊。
01 精准把控 守护财务稳健
作为公司成本核算人员，他需要完成基础资料收集、现场踏勘要点记录、设计图纸编制预算、项目预算对审、定案流程等系列工作。每一项工作都是一项新的挑战，也让他在挑战中不断成长，不断收获。在星城市政公司短短两年时间内，他顺利完成了星沙城区11个二次供水项目、8个户表改造项目、19个市政给水管网项目、83个零星项目，完成超2000万元的进度审核和超4000万元的结算审核，累计合同金额达1.14亿元。
给水工程项目施工复杂、变数多、成本管理难度大，他常常需要考虑预算考核节点明确、材料种类数量多和杂、资料时效性要求高、结算资料逻辑性强等问题，确保做到工作中不“跑冒滴漏”。曾经，他所负责的星沙爱琴海岸给水设施改造工程，由于项目任务重、时间紧、小区内部用水矛盾突出、新旧管接驳难度大，加上原有小区接驳井空间狭小，导致施工人员基本无法直接下井作业。为了在成本控制的同时妥善解决用户用水难题，他将这项工作的重点、难点进行分析总结，最后采取了破除及恢复一侧原有井的接驳方案，通过减少开挖恢复工作面，节约项目成本2万余元。此项目工程的顺利完成，也让公司收获到了长沙星兴物业管理有限公司送来的致谢锦旗，感谢公司工作人员大力推进老旧小区管网改造，改善小区居民供水安全。
02 专业分析 优化运营效益
在做好重点项目成本测算的同时，黄磊也未曾放松对项目的管理。在项目量化的条件下，他不断摸索、不断优化项目的管理运营模式，如成本上限价5个工作、结算20个工作日出结果，此外，他还定期就项目成本问题与项目经理交流、沟通，了解结算审计资料要求及关键点，通过内外结合，聚焦服务，最终发现问题，解决问题，为公司项目管理优化年度“三无”成果做出了自己的贡献，即“无拖欠农民工工资情况发生、无预结算节点滞后项目、无重大安全质量事故”。
03 数据驱动 决策助力未来
初来公司时，他也常常面临许多困惑。怎么从纷乱复杂的环境中找准成本管理的脉络？成本管理的依据在哪里？如何科学的开展成本管理工作？面对千头万绪的工作，黄磊想到了“无规矩不成方圆”这句老话，他将工作重点放在了建立健全成本管理运行机制，完善成本管理制度上。结合公司现行现状，深入开展调研、广泛听取意见，参与制定出台《成本控制部管理办法》及《劳务结算管理办法》，公司成本管理工作的思路和重点也变得愈发清晰，管理的迷雾逐渐消散，他的心里也更有了“谱”，对成本管理工作也更有信心。
当前，星城市政公司成本管理工作已翻开新的篇章。在这日新月异充满变革的时代中，黄磊正展现出他的风采，展现当代水务人的精神风貌。他脚踏实地，努力学习，勤奋工作，坚定地履职尽责，践行水务人永不褪色的信念，在平凡中，实现着不平凡的人生理想。
精准核算、专业分析、高效执行
他不断进取、创新，用责任担当未来
为黄磊点赞！
